La cultura organizacional y desempeño laboral en la importadora Grupo Mundo Negocio SAC, Miraflores 2024

Abstract

Objetivo: determinar la relación de la cultura y el desempeño laboral en la importadora Grupo Mundo Negocio SAC, Miraflores – 2024. Materiales y métodos: el enfoque será cuantitativo, un estudio no experimental, transversal y correlacional; la muestra será de un total de 40 colaboradores de la empresa, técnica será una encuesta el instrumento para recolectar los datos será un cuestionario que consta de 3 dimensiones. Resultados: sobre la cultura organizacional en la empresa un 35% es malo y 35% regular y bueno, liderazgo organizacional un 37.5% es malo y 30% bueno, gestión de personas un 42.5% malo un 25% regular, satisfacción laboral un 37.5% malo seguido de regular y bueno, desempeño laboral un 35% malo, actitud 35% malo, competencias laborales un 42.5% malo, selección de personal 42.5% malo. Conclusiones: se pudo concluir, que, si existe una muy buena correlación entre las variables cultura organizacional y desempeño laboral, dado que los colaboradores se involucran laboralmente, además existe la inconformidad de no contar con una muy buena comunicación entre ellos y consideran que las condiciones laborales no son las óptimas para el desarrollo de sus funciones.

Objective: to determine the relationship between culture and work performance in Group Mundo Negocio Importer Sac, Miraflores - 2024. Materials and methods: the approach will be quantitative, a non- experimental, cross-sectional and correlational study; A sample could be a total of 40 collaborators of the company, the technique will be a survey and the instrument to collect data will be a questionnaire consisting of 3 dimensions. Results: on organizational culture in the company 35% is bad and 35% regular and good, organizational leadership 37.5% is bad and 30% good, people management 42.5% bad 25% regular, job satisfaction 37.5% bad followed by regular and good, job performance 35% bad, attitude 35% bad, job competencies 42.5% bad, personnel selection 42.5% bad. Conclusions: to concluded, if there is a very good correlation between the variables organizational culture and job performance, given that the collaborators are involved in work, there is also the inconformity of not having a very good communication between them and they consider that they don’t have optimal conditions of working for the development of their functions.